2010年11月15日,他在一大堆记者面前大声宣布:第二次世界大战就要爆发了,我很兴奋。他所言的第二次世界大战就是微--BO大战。
向新浪宣战
2011年元旦,凌晨一点,他在迪斯科音乐、香槟酒和朋友的包围中,恍惚着写下一段文字:快乐和痛苦的区别,是一个简单的决定。你真实的自己,就是美的最高形态
现在,张朝阳几乎天天趴在微--BO上。如果有人指出搜狐微--BO一丁点儿瑕疵,即便是深夜时分,他也会立即起身回复。
如今,在搜狐微--BO里,村长张朝阳几乎是最忙的人。只见他一会儿四处招呼新来的明星客人,从孙红雷、赵本山到刘晓庆,一会儿又忙里偷闲和任志强探讨人生。在这里,一向以酷示人的张朝阳,实时直播了他的多面人生。他擅长养生、爱好运动、孝顺父母、豁达有趣,甚至你还能第一时间看到他因为生病而表现出来的软弱。
仅两个月时间,张朝阳的粉丝一下子就超过了17万。只用了一个月,张朝阳透露,搜狐的微--BO用户数,就已经增长了三倍。
2010年12月,新浪微--BO出现暂时性崩盘。张朝阳马上做出反应,表示这不是我们干的,并热烈欢迎新浪--BO友们前来搜狐备份。
事实上,在新浪拿出微--BO之前,国内的饭否、叽歪、嘀咕等早就先行了一步。但正如一位网友调侃的那样,人们大都和饭否谈恋爱,真正结婚时还是找了新浪。
2009年8月,新浪微--BO正式开张。截至2010年10月,新浪微--BO的用户达到5000万人,每日发送微--BO超过2500万条,这个产品影响了1/8的中-国网民。
但在张朝阳看来,搜狐还有机会,先猛打一年再说。心意已定,按照他的性格就将不惜工本。宣战之时,他在自己的微--BO上写道Itisagoodday,微--BO之战开打。
我们起了个大早,赶了个晚集
一直对Web2。0(互动社区)颇为上心的张朝阳,感觉在这个领域自己是起了一个大早,赶了个晚集。因为早在2007年,搜狐--BO客就准备朝着关系型社区的道路走。但没料到,新浪微--BO一时间声名鹊起。
2010年,微--BO开始搅动中-国。从巴菲特和比尔盖茨的中-国行到上海大火、方舟子舌战唐峻,每一轮喧嚣的阵地,都已转到了微--BO。这一年,微--BO还被众多媒体当作本年度最热门的事件而被关注。
传媒学大师麦克卢汉曾经指出,任何媒介都是一个进化的过程,一个生物裂变的过程。它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门。张朝阳在2010年夏天顿悟到了这一点:微--BO的突然火暴非一日之功,乃互联网互动产品十年积累之大成。本来就一贯关注Web2。0的他,把心中的天平倾向了微--BO。
论坛是集体的,去中心的;邮件是个人的,但却是点对点的,延时的;--BO客是以个人为中心兼顾集体的,但却是非即时的;短信是近乎即时的,但只是点对点的。
PC互联网产品的左冲右突,演化和普及,手机作为信息工具的流行,十年的功底造就了微--BO这样一个以个人为中心,兼顾群体关系又近乎即时的互联网互动产品,这是技术进步和用户行为演化,从无数个可能性中选择出来的正果。
几乎是在同一时刻,资深媒体人、i美股的创始者方三文,开出了一个和张朝阳一模一样的诊断但凡网站,不推出微--BO就会死。
我要把江山给夺回来
重出江湖的张朝阳,完全是一副全力投入工作的架势。就算每天只睡3小时,也不累。
这完全不是那个生活家张朝阳了,他甚至会告诫部下:除非你准备100%投入,否则你在这个公司的地位就会萎缩。
这一切显得如此陌生。要知道,两三年前,不到中午时分,在搜狐大楼里基本上看不见张朝阳的影子。因为那一段日子,他去登山、打坐、看书去了。那时,他的主要兴趣在植物、天体和灵性导师克里希那穆提那里。
山中一日,世上千年。就在张朝阳有点逍遥之际,微--BO之声已经沸沸扬扬。
刚刚过去的2010年,是中-国互联网产业上罕有的多事之年。这一年,Google退出中-国之后,显得徘徊不定;QQ大战360,双方争得你死我活;视频网站优酷成功在美--国上市。不过,最让张朝阳耿耿于怀的,则是新浪在微--BO上的异军突起。
我要把江山给夺回来。用一年的时间,让搜狐微--BO能够有一个和新浪微--BO旗鼓相当的市场份额,同时又有自己的特点。他如此誓师。
微--BO:Web2。0的新契机
说干就干,张朝阳亲自上阵。他挑选了由100多人组成的核心团队,另外在搜狐的每个内容部都匹配相应的微--BO组,自此整个搜狐微--BO团队接近200人。
按照张的解释,微--BO尚处于一个媒体圈、IT圈、名人圈的小众内,而未来微--BO肯定面向的是大众,整个市场尚未被垄断。时间仍然不晚。
2010年年底,曹国伟聚集了红杉资本等5家顶级投资机构,成立中-国微--BO开发者创新基金,试图寻找微--BO盈利模式。此时,账面上躺着6亿美元现金的张朝阳显得颇为超然,我们现金充裕,现在不考虑靠微--BO赚钱。
2010年10月,搜狐公司公布了最新一季财报,其第三季度营收为1。64亿美元,较上年同期增长20%;净利润5400万美元,较上年同期增长15%。在营收、净利均创历史纪录的同时,张朝阳称,将把微--BO地位提升到最高级,并将比新浪投入更多的资金,用以发展微--BO,上不封顶。
此时,在全球范围内,还没有人在微--BO上实现了盈利。但对于微--BO的价值,业界基本已经取得较为一致的高度认同。红杉资本中-国合伙人沈南鹏就曾公开表示,微--BO经过引爆点之后迅速成长,这说明了微--BO完全可能成为一个具有巨大市场份额和市场影响力的平台。
中-国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心预测,到2011年底,中-国互联网实际不重复的微--BO独立用户数将达1亿;该机构甚至预测国内微--BO市场在2013年进入成熟期。
空性是什么?我早就参透了
有时候,微--BO这场生死之战,看起来像是一个序幕。因为,张朝阳说,第二次世界大战就要打响了。接下来,这个仗打起来会相当好看。因为我们每个人手里都有大量的现金。
他口中的我们,分别指的是张朝阳、曹国伟、丁磊、马化腾、李彦宏、马云和陈天桥。他觉得,这正是当今的战国七雄。
中-国的互联网就是如此残酷,张朝阳感觉:就像在非洲的草原上,你如果腿瘸了、受点伤跑不动,就抢不到食物或者被其他野兽吃掉。如果搜狐不爆发,结局就是沉没。
鏖战之中,淡出许久的张朝阳兴奋且欢喜。在他的设计里,这次重出江湖,搜狐将从Web2。0、游戏、视频、搜索四个方面入手,强化战略组合。
首先,Web2。0时代,门户必须从内容为王向应用为王转变,而微--BO则是新的契机和发力点;其次,网络游戏是粮仓,一直以来都是它保证了搜狐充足的现金流,对此张朝阳的目标是跻身国内市场前三;第三,搜狐视频,张朝阳坚持高清视频模式,不惜重金购买正版,通过在播放中植入广告获得收益;最后是分拆搜狗,引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元,将搜索与购物结合,寻求新的盈利可能。
除了这四大项,我们不会再关注别的领域。给我两年时间,我一定能再造搜狐。
此前多年,张朝阳采用风云一时的搜狐矩阵,以follow战略打下了搜狐稳定的门户地位。分析人士称,未来,如果搜狐在上述任何一个领域,拿下一个NO。1,都足以让市值翻一倍,一扫千年老二的阴影。
如今的张朝阳不会再让搜狐陷入前几年的怪圈,四处都在发力,却找不到一个爆发点,我看得很清楚,现在就是要大干快上。
如果失败了呢?有人这样问,他笑了:那也无所谓吧。空性是什么?我早就参透了。
事实上,张朝阳已经很久没有这样兴奋了。2007年,对于张朝阳的生活来说是一个分水岭。阅读了一些佛教书籍之后,他开始意识到了思考的危害性。焦虑来自思想,无焦虑来自思想的窒息。张朝阳在微--BO上这样写道。
一年之后,自觉领悟到空性的张朝阳,开始慢慢进入隐身状态。从2007年开始的心理疗伤,经过几年的时间已经调整过来了,直到现在第二次爆发。
复出之后的张朝阳,充满了浑不吝。
我决定不再端着了,他说,现在我最喜欢的词语就是二。
在中-国早期的互联网创始人中,张朝阳的方向感一直很好。