打了十几年的工，原来信奉从奴隶到将军和不想做将军的士兵不是好士兵这句话，总的来说，这十几年没有白干，市场是人生与商场最好的磨刀石，而人在江湖身不由己；酸甜苦辣，个中情由唯有自己体会更深。

一直以来就有一个宏大的愿望，希望通过自己的努力打造一家属于自己的集团公司，但前面两次创业两次失败，教训当然很深刻的，但这次，因为有了前两次的教训，所以不敢造次。

看三国演义，里面最多最经典的案列都是以少胜多，所以，创业就是以少胜多战术，否则，就是投资，投资不是创业，创业也不是投资，至少，我对此很有感触。

我不想将自己所有的资金用于投资，而是想将自己很少的一部分资金用于创业，所以，我只能寻找产品与需求以及政策支持的趋势：环保节能，这主要是因为如今能 源越来越紧张的现在，物价涨跌很不稳定，电价、水价更是一年一个台阶，别小看电价和水价，它们就像蚂蚁搬家一样让人不知不觉的必须支付每年逐渐昂贵的费 用，每年一个家庭算下来，少则几百，多则几千，甚至上万，所以，叠加成千家万户一算，这个数字有点惊人，但是，在惊人的数字后面更多的是无奈，所以，无奈 创造了机会，机会创造了创业的条件与方向。

我认为，创业的第一步应该是找到产品与市场，第二步是产品在市场活动中的成功机会和风险在哪里？有多大？第三步是自己的能力范围与条件是否能抓住成功机会 和控制住风险，并降低风险，第四步是能不能找到一个为自己提供具有产品优势（价格、质量、售后）的供货商，同时为自己在市场机会中创造更多的竞争力，剩下 的就靠自己了。

所以，我通过各种信息渠道找到了一家供货商，他们的规模很小，但是质量可靠，价格也很有优势，我知道，这样的公司很需要创业者，因为创业者能为他们在打开 市场的同时降低成本风险而得到双赢，正因为如此，我也坦言相告供货商自己的创业想法和思路以及我的要求，同时也将自己的创业蓝图如何实现分析给他们听，力 求从他们那里获得我所需要的支持。

为了创业降低成本与风险，我帮供货商设计了一套企业VI作为自己创业用，并以厂方办事处的身份开启炉灶，并将厂方包装成一个颇具规模与实力的办事处后盾，这样便于自己在创业过程中更好的操作。

我的创业规划目前来说只是想通过办事处拓开市场经销渠道，然后再注册实体商贸公司，从幕后走到前台，一个阶段一个阶段的来操作，万事开头难吧，目前在筹备 每一件事情的时候都那么的颇费周折，但总算一路过关斩将的过来了，这说明在创业的路途中，步步艰难，随处都可能是沼泽，这让我想起了红军二万五千里长征， 坚持就是胜利。

创业很寂寞，寂寞很难熬，这十几年的职场打拼也是熬出来的，这么久都熬了，还在乎这几年的难熬？我想，创业是很艰难的，但又是很快乐的。

我创业还没有成功，因为刚开始，所以，在这里我只是分享我的思路与想法，我想，在创业这一望无际的遥远路途中，还有很多的坎坷与挫折和快乐与幸福在前方的某一个地方潜伏着，等着我去发现，，去遭遇，去收获，去感慨！

希望能与正在创业的和准备创业的以及想创业的同仁一起交流与分享！