有这样一个员工，他辞职时，世界首富比尔盖茨亲自致电挽留，给他一个微软史无前例的终身荣誉总裁称号；为了他，网游大鳄陈天桥不惜动用两大武器：金手--和金降落伞；不用他开口，便有人主动以10亿天价盛情邀请他转会。他就是中-国第一打工皇帝唐骏。
　　
　　这个立志终身做最职业的职业经理人的男人，正在用世上最辉煌的战绩证明，成功并不一定就要创业，不想当将军的士兵也能成为一个好兵！
　　
　　青铜时代
　　
　　为什么就少这一分？谈到自己的高考语文成绩，唐骏总要自嘲一番，因为只考了59分，没有去成最心仪的大学。
　　
　　唐骏上的是北京邮电学院（后更名为北京邮电大学），大学头三年，他几乎都在自暴自弃中度过。不久，唐骏去中科院半导体所实习，第一次看到了计算机，一台漂亮的苹果Ⅱ。这个发现让他意识到以往的懈怠是多么愚蠢。女友孙春蓝（后来成为他的太太）给他出主意：修光纤通信吧，我帮你补课。唐骏花了一年半时间完成了别人4年才能完成的课程，并报考了该专业的研究生。
　　
　　那次的考试结果让所有人大跌眼镜第一名正是摸了3年鱼的唐骏。然而因为从未当过三好学生，他失去了从北邮出国的资格。
　　
　　这次英语题非常难，北邮才5个学生合格，那其他学校肯定会有名额用不上！如此推理后，唐骏脑筋一转，立刻给各大学研究生处打电话。终于，北京广播学院的一个老师说：我们可以帮你把材料报上去。可教育部能不能批下来呢？穷学生没钱没门路，怎么办？
　　
　　于是，唐骏干脆拿着介绍信，去教育部出国司门口死守，认准了一位副司长后，连续好几天到大门普通程序员时，感觉就像一条小溪突然汇进浩瀚的大海，一下子就被淹没了，不禁自问：唐骏，你何时才能在这里熬出头？
　　
　　1997年，微软高层提出要在中-国建立微软技术中心的计划，劳口上班。教育部8时上班，唐骏7时半就到了，见到副司长，就赶紧嘴上抹蜜地打招呼：司长，早上好！中午人家出来吃饭，又说：司长，您出来吃饭啊？晚上下班，他还在门口送行。一天，两天，三天到后来，外边来办事的人都把他当成保安了。第六天中午，副司长终于把唐骏叫进了办公室也许是被他的诚意打动，也许是不胜其烦，总之看了材料后，领导当场宣布：你可以出国了！
　　
　　唐骏知道，在微软，技术上比自己强的人太多，只有找到自己的核心竞争力，并把它发挥到极致，才有可能从几万人中脱颖而出。1996年，唐骏向上司建议：在发布英文Windows的同时，发布中文版和日文版。中文版和日文版滞后于英文版近一年的问题在微软一直存在。唐，你不是第一个提出这个问题的人，但却是第一个带着解决方案和认证办法的人。上司这样评价唐骏。很快，微软就调派了资金和人手，放手让唐骏去做，他一下子从默默无名的小工程师一跃成了部门经理。
　　
　　微软大部分员工都是美--国人，同事之间除了工作几乎没往来。然而，唐骏却牢牢记住了所有帮助过自己的同事，逢年过节，他就会发邮件向他们表示感谢和祝福，这给人际关系淡薄的微软人留下了深刻印象。其中包括只有两面之缘的一位总监级人物劳丽，她为他带来了改变一生的机会。
　　
　　1985年，唐骏出国留学的第一站是--，5年之后赴美读--BO。一直研究数字信号处理的唐骏想到了发明卡拉OK评分系统，他把自己的构思申请专利，没钱做芯片，唐骏找到了三星。三星花8万美元买断了唐骏的专利。靠着这第桶金，他在1993年成立了家名叫双鹰的软件公司。4年时间里，唐骏先后创办了3家公司。到1994年去微软之前，他已经从个穷学生变成了有几十万美元身家的小老板。
　　
　　白银时代
　　
　　1994年的一天，收到微软面试通知的唐骏启程赶往微软总部所在地西雅图。1998年1月，时任微软总部开发部门高级经理的唐骏从美--国来到上海，组建微软大中-国区技术支持中心。2002年3月，唐骏正式荣升微软中-国区总裁。当时的微软中-国业绩不佳，士气低落。技术管理者出身的唐骏必须迅速在以市场销售为主的微软中-国建立自己的威信。
　　
　　一天，微软中-国的员工忽然发现饮料室里除了免费供应的咖啡和饮料之外，还有了酸奶。员工没时间交水电费或交通罚单，公司有人替你去交；楼下开了一家干洗店，方便员工洗衣服；中秋节，唐骏不仅给每个员工发月饼，还免费为其父母亲人快递月饼，并附上他亲自写的慰问信。要让员工觉得这是一个家。唐骏说。
　　
　　技术人员出身的唐骏坦诚并不精通销售和管理，他只是善于沟通和处理人际关系，懂得去了解别人内心的需要。微软中-国当时有一个不成文规定任何应聘者都需经过唐骏亲自面试。他希望让所有进微软的人都感受到公司的重视。
　　
　　让他人变得伟大，这是唐骏倡导的管理理念：首先，由员工选出20个公司最优秀员工；其次，未被评上过的人，将无法享有晋升机会，于是最初对评选无所谓的人，也有了想获奖的冲动。一年后的员工满意度调查，北京公司排名很快从原来的亚洲倒数第二，上升到第一，销售业绩也得到大幅增长。
　　
　　当年，微软中-国华南区总经理赵方跳槽到苹果公司，唐骏正在澳大利亚开会。放下电话，唐骏便飞到广州，他并没有挽留赵方，而是和她闲扯了半小时广州的天气，又马上赶回了澳大利亚。但第二天媒体却纷纷报道：唐骏为了挽留赵方专程飞回国。唐骏说：虽然我辛苦了一点儿，但我希望她带着荣誉感离开，也让对方觉得挖到了特别重要的人才。
　　
　　后来微软召开全球峰会，唐骏激动地发现，每个人-前的卡片上都写着：MakeOthersGreat（让他人变得伟大）。他的理念后来成为了微软公认的七大文化之一。
　　
　　2004年3月，唐骏离开工作了10年之久的微软。比尔盖茨亲自致电挽留，言辞恳切：唐，能否不走？你可以选择更高的职务，负责中-国、印度、巴西、俄罗斯4个国家市场。但唐骏毅然选择了离开，在他离盖茨最近的时候。
　　
　　黄金时代
　　
　　离开微软后，在一片怀疑声中，唐骏走马上任盛大公司总裁，所做第一件大事，就是赴纳斯达克上市。此前中-国没有网游企业上市的先例，当时的大盘环境也很糟糕，盛大几乎是逆市上市。
　　
　　唐骏一进伦敦某投资人的办公室，对方劈头盖脸就问：昨天中-国概念股全面下跌15%，我干吗要买你们？随即，投资人悠闲地抽起了雪茄，完全不把眼前的唐骏当回事。唐骏突然急中生智：你信盖茨吗？你知道盖茨信谁吗？谁？盖茨信我。对方觉得很不可思议。我是微软历史上唯一拿到终身荣誉总裁的人，能不能说明盖茨相信我？盖茨信我，你也应该信我。唐骏这招儿真的奏效了
　　
　　唐骏在2004年将盛大推到纳斯达克上市，随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。整个2005年，盛大股价一度跌破13美元。当时盛大的高管纷纷离职，也有多家公司力邀唐骏加盟，包括对他许以中-国区总裁位子的Google，这些邀请均被他回绝，用他的话来说：我在盛大的使命还没有完成。唐骏在危急时刻的不离不弃，成了陈天桥4年中最感动的事。
　　
　　2007年2月，盛大股价大幅回升。3月，美--国《商业周刊》评选出中-国最重要十大上市公司，盛大位列其中。
　　
　　大凡打工者跳槽，基本上是越跳越稳定，但是唐骏却总是选择一家潜力股，在其快上市的时候进入，将企业推到顶峰的时候离开。2008年4月1日，唐骏正式向东家陈天桥提出辞职。
　　
　　2008年初，唐骏认识了福建新华都集团老板陈发树。你要不要来新华都当总裁？我找了10年都没找到合适的人选，但第一眼就觉得这个人应该是你。陈发树简单直接。好啊！唐骏只思考了一分钟，就答应了下来。他当时对新华都具体是个什么样的公司、有多少资产都不知道，更没提任何条件，就凭两人的谈话认定陈很厚道很大气，可以合作。
　　
　　几个月后，厚道的陈发树主动给唐骏提出10亿元的天价条件，让所有人瞠目结舌。唐骏从来都把压力放在很低微的地方，只是，在即将宣布自己加入新华都的前一天，他失眠了。他给女儿发短信，女儿说，爸爸你做什么我都支持你。
　　
　　我希望通过我的努力使新华都成为中-国前十名最有影响力的民营企业之一，请相信，未来两三年之内，陈发树一定会成为中-国首富。
　　
　　唐骏的黄金时代，才刚刚开始