1，一碗心灵鸡汤

知乎上流传着一个高票答案，内容是反心灵鸡汤，问题是大概是「你为什么讨厌鸡汤文」之类的，这个答案是：没给勺子。

知乎上更有一群用户，特别喜欢在别人的专栏下留言「鸡汤一碗，鉴定完毕」，犹如「反对+没有帮助」一般特别容易让人心生怜悯。「他们评论的速度超过了光速，但这并不违反相对论，因为它并没携带任何信息。」

仿佛，他们批判的对象越不智，他们格调越高；倘若对手是幼儿园的孩子，那才是大获全胜 --- 这就是我想不通为什么他们这么喜欢欺负「鸡汤」。

其实并不是赢得多，就是大胜，回头还要看对手的 --- 赢高手，才有意思。

知乎上还有一群大V，辛辛苦苦写答案，结果留言中满屏指责，说他们是鸡汤王，这些大V同志们苦恼的很，有得感累不爱后退出，有的人虽然满脸委屈却能调节好情绪继续愉快的玩耍。

我是无所谓的，我专栏的名字就叫「鸡汤」，叫鸡汤而已，又不是叫鸡。

2，你可能永远都不会有一把勺子

孩子们是浮躁的，这无可厚非，年轻就是浮躁，但是如果把逻辑摆到「你别废话了，你绕那么多弯子干嘛，我就想知道答案，我就想要解决方案，我就像知道怎么做」这样的位置上，那我相信你一定没有答案。

网络伸手党，连谷歌百度都不肯用一下，非要评论或私信解决问题，如果他们不是有意搭讪，那架势真是当别人是爹妈，毫不客气。鉴于他们已被各位大师用语言和文字蹂躏过无数次了，我就不再赘述了。

他们所谓的勺子，就是：你告诉我怎么做。

他们恨不得每件事情都像游戏一般，有一个秘籍，告诉你今天要见赵灵儿，明天要会林月如，最好还有「上上下下左右左右BABA」一样，输入字母 show me the money 后就金钱无限了。

他们恨不得马蜂窝上每一个旅行攻略都像 Lonely Planet 一样，将景点坐标都写得清清楚楚，将餐馆电话号码都记录在案。

用秘籍的游戏没有乐趣，按照攻略永远看不到意外的风景，

整天吵着「没给勺子」，那你可能永远都不会有一把勺子。

3，听了那么多道理，依然过不好这一生

我在知乎答了挺多题，一来我是做HR、做管理的，二来我自己也是个管理者。我想跟大家聊关于成长、关于职业化、关于职场的一些事情。

而我很难告诉大家，如何去做。在过往的答案中，我更多的是谈：为什么、怎么样、是什么等等。至于怎么做，我的答案更多是 Tips 为主。

不是我不想告诉大家怎么做，是我告诉了也没用，若是我教人话术，那则更是无用。如果说我的答案有什么帮助，那我想是梳理了来龙去脉，有助一个人改变意识。

我拿我自己的一些答案举例：

刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？ - 知乎用户的回答

上述问题中，我其实没有太多讲「怎么办」，而是分析问题的根源所在，几种新晋领导的分类，我觉得这远比很多其他答案讲「怎么办」要有价值的多。

美女如何避免来自同性的敌意？ - 知乎用户的回答

上述问题中，我不太讲「如何避免」，而是讲这件事的深层次由来是「职场角色」问题，我觉得远比楼下段子手的厚黑学有价值。

话说回来。

我自己也有团队，有下级。这些人悟性不差，整天打头碰面，配合工作，他们成长的很快很好吗？未必。我自觉自己能力尚可，独善其身算是好的，但是我的个体经验值得推广吗？我能带好下属吗？我觉得未必。所以我们谈认识，谈态度，谈认识和态度的转变。

再进一步，如果我连自己每天见面每天工作的团队都没能100%带好，那么怎么可能通过我在答案中的寥寥千字，就能改变一个人？

我可能还算好，为人真诚和善良，从不拿厚黑学一类的忽悠人，有些人可能连自己的工作都搞不定，却天天在网上谈什么「人脉、关系、站队、拍马」等职场厚黑学的内容了。这样的答案，能有帮助？

知乎上有学财务的、有学投资的，大家分享经验，要是真能告诉你怎么做，是不是每个人分分钟都是理财高手？这是不是也颠覆了「课堂学习效率最低，教授他人效率最高」的经典学习模型？

孩子们热衷于高谈阔论，他们热衷于逻辑思辨，他们热衷于听道理、看道理、读道理，偏偏不去做；他们热衷于「你直接告诉我怎么做就好了」，却不试着从内心改变自己，打算每走一步都有模板、攻略、秘籍。

他们想要勺子，可我觉得可能永远都不会有那样一把勺子。

所以知道为什么「听过那么多道理，依然过不好这一生」了吧？

因为，

听道理，很简单；

过好一生，很难。