1: 忙碌的农民

有一个农民一早起来，通知妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算马上要去加油的，突然之间之间之间想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想到马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来往返回跑了几趟，这个农民从早上一向到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…显而易见，最终他什么事都没有做好。

点评：做好目标设定、打算和预算是执行的底子。做好时间治理是提升执行效率的保障。

2: 买复印纸的困惑

老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸返来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸返来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸返来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个义务都交代不清楚，只会支使下属白忙活！

点评：有效地提高执行力，在一般状况下首先要进行充分地沟通，对完成目标义务取得较为一致的认同。

3: 谁去给猫挂铃铛

有一群老鼠(mouse)开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好念头。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评：科学公道的战略部署是执行的前提！战略如果脱离现实，就根本谈不上执行。