上午9点半。林俊杰在机场吃了个汉堡王，预备飞往演出所在的城市。在出发前，他刚刚回复了一堆邮件，内容多半是关于新店开张事宜。他9月25日在广州开个唱，27号就要到上海为新天地三期的SMG新店开幕。SMG是林俊杰两年前自创的潮牌SMUDGE的简称，上海店是它进军中-国内地市场的第一站。
　　
　　这个时候，李灿森已经到了香港的Subcrew办公室。说他在潮流界的地位比在演艺圈更高，应该不会有人反对。他的Subcrew品牌已经做了5年，售卖Subcrew产品的UNITY也开出了好几家，9月和10月又要在长沙和成都各开一家新店。
　　
　　李晨则趁着录影的间隙和生产商打了一通电话，又联系了新店铺的负责人。他每周在几家卫视和网站有三档周播节目和一档日播节目，还经常去浙江台和湖南台做一些客串节目，除此之外的精力，几乎全都用在两家NPC店上。NPC是NewProjectCenter的缩写，除了卖李晨自己的品牌NicisComing，也代理一些其他潮牌。
　　
　　对演艺明星来说，这个生意的赚钱速度比靠艺人工作赚钱慢多了，很少有人会真的投入。这样的例子并不少见，尽管也有一些明星参与或者创立品牌，却并不直接经营。
　　
　　但也有人正在试着从明星向生意人转变。
　　
　　林俊杰在中午过后抵达目的地。在去酒店的路上，他和SMG的同事们开了个电话会议，这是他在下午彩排之前唯一能捉住的一段用于生意的时间。偶然有几分钟时间还可以上一下微--BO。在SMG新店开张之前，他已经在微--BO发布了不少产品图片，微--BO头像也是他自己穿着SMG产品的造型。林俊杰在微--BO上有将近91万粉丝，随便一条记录就能引来几百条回复，这些粉丝随着他一起成长，其中很大一部分人已经从当年的学生变成了如今SMG的目标顾客：刚进社会，有些经济收入，热衷于消费潮牌。他们关注自己偶像的所有言行，支持他在事业上的每个动作，也包括自创的潮牌和终于开到上海来的店面。
　　
　　身为主持人，李晨和一圈明星朋友们的粉丝加起来也是一个庞大的数目，他的曝光机会可能比其他明星更多一些，除了可以穿着NPC出售的衣饰出现在自己主持的节目里，身边的明星朋友也经常会穿着NicisComing的T恤出镜。但我也不能总是穿自家品牌的衣服，必须经常穿其他品牌的好东西，重要的是让他们信赖你对时尚产品的品位。
　　
　　李灿森中午在香港著名的眼镜店上目解决了午饭，半小时后，他要在这里做媒体专访，内容是Subcrew即将与上目合作推出的--手制眼镜。他的名字就像一张标签，已然是其他潮牌们最热衷于合作的对象。在6个小时里会有八家媒体采访他，包括四本杂志、两份报纸和两家网站，这当然也是明星身份带来的好处。
　　
　　晚上9点，李灿森又回到Subcrew办公室。Subcrew的团队人不多，从设计、面料选择到工厂出货时间表，事无巨细，都需要一起参与。李灿森觉得当面讨论和在网上讨论是不一样的，会有更好的主意跳出来。这几天他们话题的重心是2011年夏季的设计和选料，接下来则转移到长沙分店的开张事宜。
　　
　　这边的林俊杰也忙得不可开交。利用演唱会开始前的化妆和发型时间，他跟设计师在线讨论设计稿；演唱会结束后，再回到酒店开会，除了演唱会的检讨会议，就是和SMG的生意伙伴通过Skype开会，在那之后，他会躺下来用iPad看会儿书和资料。
　　
　　在这个生意规模普遍不大的行业里，现金流一直是个问题。李晨很担心卖不掉的衣服变成库存，盈利就会被牵制住。服装业的风险很大一部分就在于更新速度太快，所以我一直在存货方面有困惑。有时候由于设计上的偏差，或者对市场反应的错误预估，就会产生库存。衣服卖掉了就是钱，卖不掉就是占着仓库的废物。李晨觉得当务之急是想办法来科学治理库存。现在我们品牌还很小，建立治理系统就趁现在了。否则以后店做大了，一旦出现什么错误，一积存就是很大的量，那种损失我们就承担不起了。
　　
　　一方面怕出现压货，一方面又没法靠两家店铺来消化太大的产量，所以NPC在生产方面只能下小订单。而且由于出货时间和追单都做不到像大品牌那样规范，很少会有大工厂来将就它们，质量方面要做到像大品牌那样的标准就很难。
　　
　　这不是NPC一家碰到的问题，大多独立潮牌都面临着这种尴尬局面。李晨为此甚至考虑过自己开工厂，但他计算过，要同时有10个以上差不多规模的品牌才敢开厂，否则产能一定会浪费。假如内地的潮流市场真正成规模了，我们才可以考虑自己开厂，大家共享产能。李晨说，但现在这种可能性很小。
　　
　　李晨说自己最近胖了一些，朋友推荐的减肥必须在饭前40分钟服用，可是他总是不知道自己什么时候能吃上饭，平时录影的间隙都用来应付服装生意，变数时常发生。
　　
　　他一整天都在说话，白天主持节目，半夜就和潘玮柏通过Skype聊公司的事，接下来要找谁做联名，还要引进哪些品牌到NPC来卖。尽管是两人一起开的店，但实际经营层面的大部分事务都是李晨在管，他偶然会想，要不要专注过来做服装生意？他相信做潮牌、开潮店会大有前途，由于服装业究竟是一个可以做到标准化的行业，好的模式可以复制，能在上海北京开好的店，在其他地方也能复制出来，假如机会足够好，规模就可以做到很大。
　　
　　林俊杰也希望SMG品牌能做得更大，他想让它成为一个能代表亚洲走向全球市场的品牌，而终极目标则是成为HighFashion的一员。我们重视的不是品牌和明星身份的关联，而是高设计和高质量的产品，这样消费群就可以扩大很多，不局限于粉丝消费者。
　　
　　靠着明星的光环做生意不会是长久之道。当消费者逐渐成熟，眼界也更加开阔，不会由于一个明星就狂热地盲目追捧他的品牌，他们就会很轻易看出我们的不足之处。李晨清楚这一点，这种局面早晚会到来，我们必须要在那之前把该改进的都自己做到位。